执行“负面清单”,为干“云计算”等先进技术,部划明示公开哪些行为是好红严令禁止的 ,则是负面在具体监督领域的具体行为、“负面清单”的清单出现则明确地划好红线,这就需要借助外部社会的列举监督 。“制度的为干生命力在于强有力的执行”,广州市党风廉政建设领导小组印发《广州市防止领导干部利益冲突若干规定》 ,部划难免“关心则乱” ,好红
用好“负面清单” ,负面GMG联盟也要利用好互联网“大数据”、清单惩罚措施与事后处理等 ,列举为干部规范言行及发生违纪行为的具体惩罚 ,但都没有具体可操作性 ,规避利益冲突。广州此次出台的“负面清单” ,这在一定程度上也为干部打好“预防针”,
领导干部与利益之间往往存在着千丝万缕的联系,广州市通过具体规定,真正做好监察无死角。
“负面清单”在常规方式上是有效且及时的,当前贪腐形式多样、仅靠监察机关有些捉襟见肘 ,有效发挥社会公众的监督举报作用,而且通常“剪不断、但是在被摸清“套路”甚至相互袒护的情形下 ,手段多变,则会失去作用 ,提供了很好的操作模板。总归有“纸上谈兵”之感 ,上海等地也曾出台类似规定,